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在終端管理體系中，直營店和加盟店是兩大主體形式。目前，我國大多數鞋服企業都樂衷於採用這兩者運作終端，而且是以相互結合的方式，究其原因主要是兩種方式各有利弊，對企業而言有互補的促進作用。 直營店由廠家直接經營，一些實力喬丹女鞋雄厚的大品牌往往喜歡採用直營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或在黃金地段開設專賣店進行零售。 加盟店一般是以加盟商加盟合作的方式開設的連鎖專賣店。直營店和加盟店雖然同出一門，但是經常有著各種各樣的矛盾： 貨品衝突：在喬丹籃球鞋貨品陳列方面，直營店由企業人員管理，因此在資源上擁有更大的優勢，商品更新更齊全，特別是一些緊俏商品，直營店相比於加盟店，往往擁有更大優勢。 價格矛盾：直營店一般處於大型購物廣場之中，除了與加盟店一樣的品牌本身的打折促Nike air max 銷外，還常常參加商場的促銷活動，因此價格經常低於加盟店，一定程度上搶奪了客流，導致加盟店的不滿。 品牌觀念的不協調：直營店往往能直接詮釋企業的品牌理念，展示企業的品牌形象和服務規範，而加盟店雖然有合同上的限制，要與企jordan鞋業理念保持一致，但是加盟店由於追求利益的最大化，往往在這些方面的表現力度相對有所欠缺，導致品牌的兩類終端往往無法和諧統一。 隨著市場的不斷發展，加盟店與直營店的矛盾越來越明顯，如何協調兩者的關係成了企業的重要任務：